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所以我整体的感觉是，CEO的基因就是公司的基因。马化腾是产品基因，腾讯就是产品基因。李彦宏是技术基因，百度就是技术基因。我非常相信“基因决定论”，一个公司能做什么不能做什么，不是由他的主观意愿，而是由他的基因决定的。所以BAT中每一个都把其他两家的事做了一遍（腾讯做了soso和易迅，百度做了百度Hi和有啊，阿里做了搜索和来往），但没有一个成功的。

私募挖掘可转债另类投资机会今日，沪市的成交额不足千亿，不少个股更是无量下跌，而这种地量成交额的上一次出现是在2016年1月7日，当时受“熔断”影响成交额仅800亿元。目前，面对中美贸易摩擦的不确定性，不少私募机构保持轻仓观望，不过也有私募开始关注可转债市场的抄底机会。有私募告诉火山君（微信公众号：huoshan5188），目前虽然多只可转债破发，但是可转债有债底保护，下跌幅度有限。如果正股上涨，可转债的涨幅并不会逊于正股，这也正是可转债的优势所在。

华创证券认为，网络及用户体验，资费情况，政府监管力度等均会影响携号转网实施效果。据其判断，携号转网的效果可能会陆续体现出来，一是在政策实施初期，中国移动用户将极有可能净流向中国联通和中国电信；二是政策实施一段时间后，携号转网的冲击将趋于平稳。

很难想象，这段狠劲十足甚至略显极端的话是从一个96年女生口中说出来的。作为一家MCN公司的创始人，李洋洋最早从微博上得知了疫情爆发的消息，她的第一反应是“保命保平安”。与大多数创业者一样，她没有预料到疫情的严重程度。大年初一，还沉浸过年快乐中的李洋洋看到了新闻，随后在朋友圈发起了募捐并把物资直接寄到了武汉的医院。而真正意识到疫情的严重性，是在得知一位相熟的武汉志愿者感染肺炎之后。

内忧外困的压力下，国家制定了庞大“四万亿”的经济刺激计划，从投向上看，80%直接或间接投向基建。国家通过宽松的货币政策（俗称大放水）提供信贷支持，而地方政府则将资金投向基建工程，于妥善安置失业大军的同时，经济增长得到保障，国家的基础设施也焕然一新。

因此，阿里巴巴集团战略入股分众传媒后，将运用阿里新零售的基础设施能力和数据科技能力与分众广泛的线下触达网络形成化学反应，为用户和商家带来全新体验和独特价值，实现线上线下互通的“广告业的新零售”。今年年初，分众传媒有关负责人在接受机构现场调研时亦透露，公司吸引互联网公司的原因有两个，一个是互联网公司的受众与分众覆盖的人群是相匹配的。分众的覆盖人群是20-45岁之间的都市中产阶级消费者，而该人群正是互联网产品最重要的使用者。